Leadership Motivational Story

Russi Mody, Chairman of Tata Steel,  जमशेदपुर  के फुटबॉल मैदान में टाटा स्टील के कर्मचारियों के साथ साप्ताहिक बैठक कर रहे थे।

एक worker ने एक मुद्दा उठाया  कि worker के लिए शौचालयों की “गुणवत्ता “ और “स्वच्छता“ बहुत खराब है। जबकि Executive शौचालयों की “गुणवत्ता “और “स्वच्छता” हमेशा बहुत अच्छी होती है|

Russi ने अपने “Top Executive” से पूछा कि इस समस्या को हल करने के लिए कितना समय तय कर

ना चाहिए| Top Executive ने एक महीना कहा। Russi ने  कहा, “मैं  इसे  एक  दिन  में  करना  चाहता हूं। Send me a carpenter.”

अगले दिन, जब Carpenter आया, तो उन्होंने Sign Boards को  Swap करने का आदेश दिया! “worker” शौचालय पर, हस्ताक्षर बोर्ड को “Executive” और “ Executive ” शौचालय पर, हस्ताक्षर बोर्ड को “worker” शौचालय में बदल दिया गया था।

फिर  Russi  ने हस्ताक्षर बोर्ड को ” हर दूसरे दिन ” वापस बदलने का निर्देश दिया!

Leadership Motivational Storyदोनों शौचालयों की “गुणवत्ता” और “स्वच्छता”  3 दिनों में एक समान हो गई|

इस समस्या का एक “समाधान” जो तत्काल और स्थायी था|

” Debriefing of this Story “

एक Leader के रूप में, हमारा काम “समस्या” को “शांति” से सुनना हे, लेकिन “समाधान” पे जल्दी से काम करना भी हे|और यह की, समस्या को “शीघ्र हल” करने के लिए हमें हमेशा “नए तरीके ढूंढते रहेना चाहिए”। जब आप इस मानसिकता को प्राप्त करते हैं, तो सामान्य Leadership से लेकर  Russi Mody  जैसी महान Leadership के लिए आप अपना रास्ता शुरू कर सकते हे|

“Leadership शीर्षक या पदनाम के बारे में नहीं है| यह “प्रभाव”, “प्रभावशीलता” और “प्रेरणा” के बारे में है| प्रभाव में “परिणाम” प्राप्त करना शामिल है, प्रभाव आपके काम के लिए जुनून को फैलाना है, और आपको टीम के “साथी” और “ग्राहकों” को प्रेरित करना है|“

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– Parikshit Jobanputra